Diagnostika
Razumemo, kaj se dogaja.
Z vprašalniki, intervjuji, fokusnimi skupinami in organizacijskimi podatki oblikujemo jasno sliko stanja ter določimo prednostna področja.
[ O podjetju ]
Nexora je podjetje za psihologijo boljšega dela.
Povezujemo psihološko razumevanje ljudi, organizacijsko diagnostiko in konkretne spremembe pri delu. Delamo s posamezniki, ekipami, vodji in organizacijami.
Sedež
Slovenija
Področje
Psihologija dela in organizacij
Model sodelovanja
Projektno, razvojno in dolgoročno
[ Zakaj Nexora ]
Sposobni ljudje potrebujejo dobre pogoje za delo.
Način, kako ljudje delajo, ni odvisen samo od njihovega znanja, motivacije ali osebnosti. Nanj vplivajo tudi pričakovanja, odnosi, obremenitve, vedenje vodij in način organizacije dela.
Zato posameznega izziva ne obravnavamo ločeno od njegovega okolja. Pri individualnem delu razumemo profesionalni kontekst posameznika. Pri delu z ekipami in organizacijami preverimo tudi sistem, v katerem določeno vedenje nastaja.
Namen Nexore je psihološko znanje prevesti v jasnejše odločitve, kakovostnejše sodelovanje in boljše pogoje za delo.
[ Področje delovanja ]
Ena tema, tri ravni dela.
Nexora pomaga ljudem in organizacijam bolje delati. Pristop prilagodimo ravni, na kateri se pojavlja vprašanje.
01
Posamezniki
Ko želi posameznik pri svojem delu napredovati.
Karierne odločitve, samozaupanje, delovanje pod pritiskom, profesionalni odnosi in vzorci, ki vplivajo na izvedbo.
1/3
01
Posamezniki
Ko želi posameznik pri svojem delu napredovati.
Karierne odločitve, samozaupanje, delovanje pod pritiskom, profesionalni odnosi in vzorci, ki vplivajo na izvedbo.
02
Ekipe in vodje
Ko želi skupina bolje sodelovati.
Psihološka varnost, vodenje, odgovornosti, povratne informacije, zahtevni pogovori in sodelovanje med oddelki.
03
Organizacije
Ko želi podjetje izboljšati način delovanja.
Organizacijska diagnostika, obremenitve, psihosocialna tveganja, jasnost vlog, razvoj potenciala in podpora pri spremembah.
[ Kaj delamo ]
Kaj konkretno delamo.
1/4
Diagnostika
Razumemo, kaj se dogaja.
Z vprašalniki, intervjuji, fokusnimi skupinami in organizacijskimi podatki oblikujemo jasno sliko stanja ter določimo prednostna področja.
Razvoj
Krepimo sposobnosti ljudi.
Razvijamo posameznike, vodje in ekipe na področjih, ki neposredno vplivajo na kakovost dela, odločanje in sodelovanje.
Sprememba
Ugotovitve prevedemo v prakso.
Organizacijam pomagamo uvesti jasnejše odgovornosti, boljše pogovore in načine dela, ki podpirajo dogovorjene cilje.
Merjenje
Preverimo, kaj je delovalo.
Napredek spremljamo z dogovorjenimi kazalniki, ponovnimi meritvami in konkretnimi spremembami v vsakodnevnem vedenju.
[ Naš pristop ]
Kako Nexora razmišlja.
Povezujemo psihološko razumevanje posameznika, odnose v ekipi in širši organizacijski kontekst.
01
Najprej razumemo kontekst.
Podobna težava ima lahko v različnih organizacijah povsem drugačne vzroke. Zato pred predlogom rešitve preverimo, kako je delo dejansko organizirano in kako ga doživljajo vključeni ljudje.
1/4
01
Najprej razumemo kontekst.
Podobna težava ima lahko v različnih organizacijah povsem drugačne vzroke. Zato pred predlogom rešitve preverimo, kako je delo dejansko organizirano in kako ga doživljajo vključeni ljudje.
02
Podatke povežemo z vedenjem.
Ankete pokažejo, kje se nekaj dogaja. Intervjuji, opazovanje in psihološka interpretacija pomagajo pojasniti, zakaj se dogaja in kaj ga ohranja.
03
Spremembo prenesemo v delo.
Ugotovitve prevedemo v jasne dogovore, vedenja in načine dela, ki jih lahko posamezniki, ekipe in vodje uporabljajo v praksi.
04
Napredek preverimo.
Izhodiščno stanje in merila določimo pred začetkom, po izvedbi pa preverimo, kaj se je dejansko spremenilo.
[ Izkušnje in projekti ]
Strokovno delo v različnih okoljih.
Zaradi narave dela vseh naročnikov ne izpostavljamo javno. Izkušnje predstavljamo tako, da varujemo zaupnost organizacij in njihovih zaposlenih.
Organizacijska diagnostika
Analize organizacijske klime, psihološke varnosti, obremenitev, sodelovanja, vodenja in počutja zaposlenih v slovenskih organizacijah.
1/4
Organizacijska diagnostika
Analize organizacijske klime, psihološke varnosti, obremenitev, sodelovanja, vodenja in počutja zaposlenih v slovenskih organizacijah.
Glavna izvajalka diagnostike duševnega zdravja na delovnem mestu ter priprave ugotovitev in priporočil za vključene organizacije v okviru nacionalnega programa Umosfera.
Elevate
Razvoj kompetenčnega modela, psihološke varnosti, kulture učenja ter programov za zaposlene in vodje.
Nexora Insights
Strokovno središče znanja o psihologiji dela, organizacijskem vedenju in vprašanjih, s katerimi se srečujejo posamezniki, ekipe in vodstva.
[ Izbrana gradiva ]
Gradiva, nastala v okviru nacionalnega programa Umosfera.
- Od podatka do ukrepa: kako prepoznati, kje v organizaciji nastaja preobremenjenost
- Zavzetost zaposlenih ne pomeni nujno nizke obremenjenosti
- Ko »preveč dela« ni samo vprašanje količine dela
Gradiva so objavljena na umosfera.si, kjer je Lona Markon glavna izvajalka diagnostike duševnega zdravja na delovnem mestu.
[ Standardi dela ]
Okvir, ki velja pri vsakem sodelovanju.
01
Strokovna utemeljenost
Metode in priporočila povezujemo z raziskavami psihologije dela, organizacijskim vedenjem in sistemskim razumevanjem odnosov.
1/4
01
Strokovna utemeljenost
Metode in priporočila povezujemo z raziskavami psihologije dela, organizacijskim vedenjem in sistemskim razumevanjem odnosov.
02
Jasno določen obseg
Pred začetkom določimo namen, vključene skupine, odgovornosti, način uporabe podatkov in pričakovane rezultate.
03
Varovanje zaupnosti
Individualne informacije ostanejo zaupne, organizacijske ugotovitve pa predstavimo tako, da posameznikov ni mogoče prepoznati.
04
Izvedljivost
Rešitve prilagodimo velikosti, panogi, ritmu dela in zmožnostim organizacije, da jih lahko ljudje tudi dejansko uporabljajo.
[ Strokovno vodstvo ]
Lona Markon
Ustanoviteljica in strokovna vodja Nexore, specializantka sistemske psihoterapije ter magistrska študentka organizacijske psihologije.
Lona usmerja strokovni razvoj Nexore ter vodi diagnostične in razvojne projekte. Pri delu povezuje sistemsko razumevanje odnosov z raziskavami psihologije dela in organizacij.
Njene izkušnje vključujejo individualno delo, analizo organizacijskih podatkov, intervjuje z zaposlenimi in vodji, pripravo strokovnih poročil ter razvoj programov za ekipe in organizacije.
Sestavo izvedbe prilagodimo obsegu projekta. Če sodelovanje zahteva dodatna strokovna znanja, vključitev drugih izvajalcev in njihove odgovornosti določimo vnaprej.
Boljše delo se začne z jasnim vprašanjem.
V uvodnem pogovoru preverimo vašo situacijo in določimo, kateri naslednji korak bi bil najbolj smiseln.