Organizacijska diagnostika
Ocena organizacijske klime, psihološke varnosti, obremenitev, sodelovanja in vedenja vodij ter prevod ugotovitev v prednostne ukrepe.
[ Strokovni profil ]
Lona Markon, organizacijska psihologinja
Organizacijska psihologinja, ustanoviteljica in direktorica Nexore. Lono pri delu zanima prostor med tem, kar ljudje in organizacije zmorejo, ter tem, kar jim njihovo okolje dejansko omogoča. Prav ta vprašanja so v središču njenega dela v Nexori.
V ospredju ostaja isto vprašanje: kaj mora organizacija spremeniti, da lahko sposobni, zdravi in ambiciozni ljudje v njej dejansko delujejo na ravni svojega potenciala? Ker kar se dogaja znotraj, se prej ali slej pokaže navzven, v izkušnji stranke, gosta ali naročnika.
Kako gleda na delo
Kaj jo zanima
Prostor med tem, kar ljudje in organizacije zmorejo, ter tem, kar jim njihovo okolje dejansko omogoča. Zato se ne ustavi pri vprašanju, ali so zaposleni motivirani, zavzeti ali odporni na stres.
Vprašanje, ki vodi delo
Zakaj določeno okolje iz sposobnih ljudi izvabi samostojnost, pogum in odgovornost, drugo pa previdnost, tišino, preobremenjenost ali odvisnost od odločitev drugih.
Kako dela
Ukvarja se z organizacijsko diagnostiko, psihološko varnostjo, razvojem zaposlenih in vodij, sodelovanjem ekip, obremenitvami pri delu ter psihološko stranjo organizacijskih sprememb. Povezuje podatke zaposlenih, intervjuje, vedenjske vzorce in poslovni kontekst.
Kaj išče
Predvsem tiste točke, kjer lahko sprememba okolja ustvari največji premik v delovanju ljudi, ne to, kako ljudi pripraviti do tega, da prenesejo več, ampak kako zgraditi okolja, v katerih lahko pokažejo več.
Vloge in strokovno ozadje
- Organizacijska psihologinja, dela s posamezniki, ekipami in organizacijami.
- Ustanoviteljica in direktorica podjetja Nexora ter njen obraz za stranke.
- V podjetju Stroka sodeluje pri razvojnem programu Elevate: razvoj kompetenc zaposlenih in vodij, razvojni pogovori, employee voice, organizacijske intervencije ter podpora pri spremembah načina dela in vodenja.
- V okviru projekta Umosfera sodeluje s slovenskimi organizacijami pri analizah delovnega okolja, interpretaciji podatkov zaposlenih, intervjujih z vodstvi in zaposlenimi ter oblikovanju priporočil na področju psihosocialnih tveganj, obremenitev, sodelovanja, psihološke varnosti in organizacijske kulture.
- Strokovne teme redno prenaša v javni prostor skozi predavanja, strokovne dogodke in vsebine s področja organizacijske psihologije, duševnega zdravja pri delu in prihodnosti dela.
Strokovna področja
Psihološka varnost in sodelovanje
Delo z ekipami in vodji na odprti komunikaciji, povratnih informacijah, zahtevnih pogovorih in sodelovanju med oddelki.
Obremenitve in psihosocialna tveganja
Prepoznavanje mest, kjer v organizaciji nastaja preobremenjenost, ter oblikovanje ukrepov na ravni dela, ne le posameznika.
Psihologija posameznika pri delu
Karierne odločitve, sindrom prevaranta, delovanje pod pritiskom, perfekcionizem in profesionalne meje.
Objave, gradiva in nastopi
Strokovni zapisi, nastali v okviru nacionalnega programa Umosfera, in izbrani javno dostopni viri, kjer je Lona Markon navedena kot avtorica, predavateljica ali sogovornica.
- LinkedInProfesionalni profil Lone Markon
- UmosferaOd podatka do ukrepa: kako prepoznati, kje v organizaciji nastaja preobremenjenost
- UmosferaZavzetost zaposlenih ne pomeni nujno nizke obremenjenosti
- UmosferaKo »preveč dela« ni samo vprašanje količine dela
- Pre:plet Festival (Planet GV)Predavateljica – svetovalka za duševno zdravje v podjetjih
- Manpower Slovenija · Baza znanjaTiho ne pomeni dobro: zakaj je psihološka varnost ena ključnih tem sodobnih organizacij
- Manpower Slovenia · Knowledge Corner (EN)Silence Does Not Mean Things are Fine
Kako poteka sodelovanje
Delo se začne z uvodnim pogovorom (60–90 minut, brezplačno in brez obveznosti), v katerem opredelimo vprašanje in predlagamo naslednji korak. Metoda, pravila zaupnosti in obdelava podatkov so opisani na strani o pristopu.